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          宗慶后的老板哲學——關于“996”、天賦、研發、傳承、員工福利......

          發布日期:2021-03-31 16:26 訪問次數: 信息來源:央視網、浙商雜志

               “對于普通員工,你要求‘996’,我認為不太應該?!边@是娃哈哈集團創始人宗慶后在近日播出的央視財經《遇見大咖》欄目上的原話。


          宗慶后42歲白手起家開始創業,一手締造出中國最大的食品飲料加工企業。作為中國改革開放后第一代創業者,他不僅對產品的研發、生產和銷售有獨到的理念,甚至員工怎么吃、怎么住,他也有自己的堅持。他的“老板哲學”似乎和我們熟悉的企業管理法則不太一樣。


          老板“996”,員工不該“996”

              “996工作制”即朝九晚九,一周工作六天的工作制度,一直是社會熱議的話題。

          宗慶后在央視財經《遇見大咖》欄目上表示:“對于普通員工,你要求‘996’,我認為不太應該。員工也有生活樂趣?,F在你做老板,你是經營自己的企業,經營企業是你的樂趣,所以你比‘996’還忙也沒有關系。但是你不能要求員工都拴在你的戰車上。他有他的生活,特別是年輕人?!?/p>


          推崇“家文化”,視員工為家人

          宗慶后一直推崇“家文化”。在娃哈哈集團,宗慶后是一個像大家長一般的存在,照顧著員工衣食住行的方方面面。

          從1987年開始,娃哈哈集團有個雷打不動的慣例,便是每逢小年夜,大家長宗慶后會和所有員工歡聚一堂吃年夜飯。對于員工的生活保障問題,宗慶后尤為關切。

          根據杭州官方信息,娃哈哈人才公寓項目位于上城區望江單元,處于上城區豪宅單元??偨ㄖ娣e約19.2萬平方米,共規劃設計了8幢22層的高層精裝修住宅公寓。但凡年滿一定工齡、表現優秀的已婚員工,只需象征性地交點租金,就有機會住進去。

          這也不是宗慶后第一次給員工們造房子了。在海寧、成都、涪陵等地,娃哈哈為員工提供了廉租房、房改房、經濟適用房等不同住房類型。2020年,秋濤路地塊的員工廉租房工程也啟動建設了,預計又將解決1000多戶員工的住房問題。


          對自己“摳門”,在研發上沒有天花板

          做過“首富”的宗慶后,經常因為“摳門”上新聞。他經常一個人做高鐵或者飛機出差,有記者問他為什么不多安排一個人給他“拎包”,宗慶后說:“節約經費嘛,勤儉節約應該是我們的優良傳統。我到現在還在用廢紙,反正我也就一個小箱子,拎著也無所謂?!?/p>

          就是這樣一個對自己很“小氣”的老板,在研發上面,買設備、招人,從來沒有任何限制?!拔覀冊谘邪l投入上面是沒有任何天花板的,沒有帽子的。你只要想用,你打報告就可以批。十年前就開始要提出來,要向這個生物工程技術方面去發展,要做大健康方面的一些準備。那個時候我們不理解,認為做飲料就好了。但是他(宗慶后)認為應該往這方面發展。所以他比一般的企業家看得都比較長遠一些?!蓖薰称房茖W研究院院長李言郡說道。


          附訪談全文(摘選)——

          @ 關于轉型大健康產品

          記者:我看我們娃哈哈現在是集中精力轉型大健康產品這塊。這個決策,是怎么一個思考的過程?

          宗慶后:老百姓的收入提高了,對健康的概念、觀念越來越大了。通過疫情,大家更感覺身體健康最重要了。再加上老年人也增加了,而且老年人的收入比年輕人還高,那他們更關注自己的健康。所以說我覺得這個大健康事業后面應該是一個很有發展潛力的事業。

          記者:競爭激烈嗎?

          宗慶后:這個行業剛剛開始,競爭激烈也不是太競爭。主要關鍵就是一個審批手續,第二個是宣傳上有問題。不像以前,宣傳后可能市場就打開了?,F在的話,媒體也多了,哪怕就互聯網上做廣告,也不是說很有效果。人們的注意力分散了。

          我們現在食品研究院有一百多個博士碩士,每天都在開發產品,他們也經常去參加科學論壇,也經常參觀一下國外的展覽會,有時也專門派他們去外面市場調查一下。

          記者:您說您做市場靠的是感覺,那這個感覺怎么來?

          宗慶后:我感覺做生意還是有點天賦的,有人是善于做生意的,生意做得很好。有的人不一定善于做生意的。你說書讀得越多,可能生意不一定做得好。比爾·蓋茨也沒有大學畢業,李嘉誠高中畢業。我感覺大老板里面沒有特別高的什么博士之類的,很少很少的。

          記者:那他們到底靠的是什么?

          宗慶后:看準了就干。他不會去思前考后考慮太多,考慮太多的話,你就什么都干不成??纯催@個也會有問題,那個也有問題,最后就不敢去做了。


          @ 關于經銷商

          記者:有的經銷商跟著您二十多年了,有的是父親輩就在跟著您做。

          宗慶后:現在二代也有了。

          記者:二代也繼續做,這個感情太深了。

          宗慶后:因為他們開始時本錢也很小的,幾萬塊錢?,F在都是幾千萬,等于是大戶了,也是這么多年積累下來的?,F在他有很多都是二代接班了。因為老的經銷商跟我年紀差不多,所以他現在子女多了,而且從國外留學回來的,來接班。

          記者:子女會不會有一些其他的想法?

          宗慶后:他的父母向他介紹,跟他說的話,他也會受影響。而且應該說(子女的)思路比父輩更加清晰點,有的做得挺好的。

          記者:現在競爭對手多嗎?什么蒙牛、伊利、農夫山泉,好多都還是發展也挺快的。

          宗慶后:競爭對手永遠是有的,沒有競爭對手的時候肯定也很麻煩。老的競爭對手倒下了,新的競爭對手又出來了。

          記者:那你會有壓力嗎?

          宗慶后:沒有,這個應該是說很正常的。你必須要不斷爭取進步。

          記者:壓力還是有的對吧?

          宗慶后:我感覺經常處于這種狀況下,這個壓力就不成壓力了,習慣了。當然企業家的精神狀態是要好,精神狀態不好的話,企業是經營不好的。遇到挫折困難,那么去想辦法,去克服就是了。碰到困難以后就倒下了,那你做什么企業,肯定做不成企業。

          記者:會不會覺得我今年要達到什么目標,沒有達到,競爭對手比我更強一步了。

          宗慶后:那也很正常,你競爭不過人家,你就再努力,否則你就倒下了,那就完蛋了。


          @ 關于進軍電商

          記者:娃哈哈為什么會想到進軍電商這一塊呢?

          宗慶后:我們進軍電商的話,實際上跟他們的電商是不一樣的。因為數字經濟和實體經濟相結合,我們是把下面的實體的經銷商、批發商、零售商,把他們結合在網里面。他要訂貨就在網上可以訂貨,零售商一個訂單上去,批發商就可以去收貨了。

          記者:互聯網的時代背景之下,您覺得我們實體經濟有什么要變的?有什么是永遠不變的?

          宗慶后:互聯網對我們實體經濟是沖擊比較大的。它主要是燒錢買流量。把你十塊錢的東西買來,七塊錢賣掉,賣出去的價格比你成本還低。

          記者:這個現象怎么理解?怎么樣來扭轉?

          宗慶后:這個現象的話,政府已經在開始扭轉了。政府不是現在發布九不準嗎,其中有一條就是不能利用自己定價的話,低價促銷。

          記者:但有的企業還就真從這種模式當中獲利了,或是嘗到甜頭了。

          宗慶后:是獲利了,他采用大量的投資,把這個市場壟斷了。壟斷以后,他提價了,他賺錢了。實體經濟畢竟是創造財富的經濟,所以我當時說互聯網的話,把農民的產品賣到城市來,我覺得這是利國利民的好事情。你如果正常的價格去賣,我覺得也沒關系,給消費者一種新的、便利的購物方法。但你不能燒錢買流量,你自己又不生產產品,你把實體弄倒閉的話,這個社會怎么生存下去。

          記者:那您對于我們現在大學生創業這種趨勢,有什么建議給他們嗎?

          宗慶后:我們以前說“三百六十行,行行出狀元”。實際上,我認為你選擇你喜歡的職業去腳踏實地去創業,也是創業。但做營銷,也不是很簡單的一件事情,不光是頭腦要靈活,我看也是要很勤奮,也很累。


          @ 關于人才研發

          宗慶后:在娃哈哈,人才、研發都是不設限的。我們這光兩個研究院,光養人工資就一年一個多億?,F在企業競爭也好,國家與國家之間競爭也好,主要靠人才。有了人才什么都有了,沒有人才什么都搞不起來。


          @ 關于勤儉節約

          記者:說您有時候出差還一個人?

          宗慶后:就是這邊有人送,那邊有人接,到處都有我的人。

          記者:那不多一個幫您拎包?

          宗慶后:不不,節約經費嘛,勤儉節約應該是我們的優良傳統。我到現在還在用廢紙。反正我也就一個小箱子,拎著也無所謂。

          記者:飛機上還得把行李放上去。

          宗慶后:現在我還推得上去。

          記者:娃哈哈可以讓自己更加舒適一點,好像到了您這沒有任何變化。

          宗慶后:應該說我從小家里也比較窮,而且我讀了初中就沒有讀了。所以你想想看,盡管我管了這么大企業,我感覺有時候文化知識也不夠用,當然后面也在不斷學習。所以我也知道窮人的苦衷。

          記者:很多企業家,我們也看著他也是從無到有,從無到有了之后他覺得我理所應當的。

          宗慶后:我感覺還一直當個普通老百姓比較好。


          @ 關于員工關懷

          宗慶后:你如果說,他不能解決房子問題的話,如果貸款買房子的話,他一天到晚就是為這個房子付利息、付錢,可能一輩子也付不完。那他的心情可能會不好,他也不會心情舒暢地去工作。有這個能力去幫他們謀幸福,那就幫他們謀幸福。

          記者:現在你看互聯網企業好多說“996”,對于這種“996”的工作狀態,您怎么看?

          宗慶后:這個老板的話,“996”還不止。對于普通員工,你要求996,我認為不太應該。當然人家也有人家生活樂趣,是吧。當然現在你做老板,你是經營自己的企業,經營企業是你的樂趣。所以你再比“996”還忙也沒有關系,但是你不能要求員工都拴在你這個戰車上。他有他的生活,特別是年輕人。

          記者:你有沒有想過退休呢?

          宗慶后:像我這個,退休是退休不了。因為退休什么都不干的話,可能閑得無聊。所以我只能就是退居二線,稍微輕松點,讓管理層多做一點,讓我女兒多做一點。我在后面看看,到時候指導指導。

          記者:阿莉(宗馥莉)現在怎么樣?

          宗慶后:她比較獨立,但我也很少管她,讓她獨立去發展。

          記者:對她未來的期待是什么?

          宗慶后:她愿意接班,我認為最好能接班,而且把這個事業能夠做下去。我們現在叫追求卓越,爭取做個百年老店。

          記者:您希望別人對您的評價,評價宗慶后這個人是怎么樣的?

          宗慶后:人家愿意評價怎么樣就怎么評價。

          記者:那您對自己的評價呢?

          宗慶后:我自己不愧對于國家,不愧對于員工的話就可以了。反正是個普通老百姓,有什么好評價的。



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